"

rabybet雷竞技官网

"
slider

流程优化

在流程优化咨询项目中,睿信致成咨询通常依据三大步骤完成流程优化:


l?流程梳理:与相关流程负责人员对流程进行梳理和规范,明确各流程现状,还原、优化流程框架


l?流程诊断:结合实际业务开展情况,对流程现状进行诊断讨论,找出流程问题与初步改善方向


l?流程优化:深入分析引发流程问题的原因,从多角度找出解决方法,最终进行描述落实,并对配套体系进行相应调整

一、流程梳理

流程梳理阶段,项目组首先基于公司相关业务的内部价值链,构建流程体系一级框架

确定流程体系一级框架后之后,继续向下延伸流程链,最终覆盖到管理流程的三级流程层面,用流程树和MECE理念对企业的流程进行分解

得出流程清单目录与流程架构关系图,完成对流程现状以及多余/缺失流程的梳理

二、流程诊断

流程诊断阶段,项目组将利用综合调研的方法,对流程所表现出的问题进行表象描述、归因分析和原因陈述,对流程问题的本质原因进行总结,并综合分类,为具体流程问题的优化做好诊断基础。

三、流程优化

对流程优化时,项目组将首先结合流程诊断中对流程问题的分析和问题归因,提出流程问题的具体优化原则,并提出相应的优化建议

随后,对问题流程进行逐个优化,并协助完成所新增和优化的流程对应的流程图的刷新和绘制

同时,对流程说明也进行相应优化,内容包括以下需要填写和未来持续更新管理的内容

此外,对相关表单也进行系统梳理,按需对表单进行增减和修改,以匹配流程管理的实际需要

最后,对流程图、流程说明与流程配套表单进行系统性整合,在此基础上形成流程汇编材料,并协助编制完整的制度文本,形成一整套流程及流程管理体系文件

客户案例

Case

行业咨询

INDUSTRY CONSULTATION

合作伙伴

PARTNERS
person_pin 在线咨询
phone_in_talk 电话咨询
400-990-1998
微信咨询

添加专属客服

一对一为您答疑解惑

qrcode

立即扫码添加我吧

扫码关注

扫码关注微信

关注我们获取最新资讯

2022062803124913

立即扫码关注我们

在线留言
返回顶部
rabybet雷竞技官网

  • <form id="mosge"></form>
      <nav id="mosge"></nav>
      <nav id="mosge"><optgroup id="mosge"></optgroup></nav>
      <form id="mosge"><th id="mosge"><noscript id="mosge"></noscript></th></form>
      <dd id="mosge"></dd>
    1. "